Situatie:
• Logo eerder vernieuwd inclusief aangepaste huisstijl (rood)
• Maar niet geactiveerd binnen de organisatie
• Geen richtinggevend en eenduidig NEN verhaal
• Geen herkenbare communicatie met de verschillende doelgroepen
Oplossing:
• Interne rondgang om belangrijkste elementen te bepalen aan de hand van de Brand Key methode
• Toetsing van het concept bij externe stakeholders (afnemers, partners en overheden) via Focus Group sessies i.s.m. Positioneringsgroep
• Draagvlak binnen NEN voor een herzien verhaal bij zowel MT als de diverse afdelingen
Resultaten:
• Gedragen en doorleefde belofte aan de markt (NEN verhaal) op basis van een heldere visie, missie, kernwaarden en merkpijlers
• Richtinggevend voor interne doeleinden zoals ontwikkelingsgesprekken, werving van personeel maar ook voor de ontwikkeling van hernieuwde proposities naar de verschillende NEN doelgroepen.